ব্লকচেইনের খাতা ও ক্রিকেটের অ্যাসোসিয়েট লেজার: আবুধাবির ডেস্ক থেকে একটি যাচাইয়ের ডিসপ্যাচ

গত বুধবার রাত ৯টা ৪৭ মিনিটে আবুধাবির একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচের প্রেস বক্সে আমার ল্যাপটপের স্কোরকার্ড ফিড হঠাৎ সাদা হয়ে গেল। পাশে বসা সহকর্মী ফটোগ্রাফার ফিসফিস করে বললেন, "ডেটা সার্ভার ডাউন।" সতেরোতম ওভারের বল-গণনা, বোলারের ইকোনমি, ব্যাটসম্যানের স্ট্রাইক রেট — ব্যাটিং কার্ডের সব সংখ্যা মুহূর্তে শূন্য। মাঠে খেলা চলছে, সম্প্রচারে ধারাভাষ্য চলছে, কিন্তু হিসাবের খাতা বন্ধ।

আমি ব্যাগ থেকে বের করলাম এই মৌসুমের সাত নম্বর নোটবুক — লাল মলাট, কলমের দাগে ভরা। ওভারটা হাতে লিখে নিলাম: ছয় বল, চার রান, এক উইকেট। পনেরো মিনিট পর ফিড ফিরে এল, এবং আমার হাতের লেখার সঙ্গে স্ক্রিনের সংখ্যা মিলে গেল।

সেই পনেরো মিনিট একটা প্রশ্ন দাঁড় করিয়ে দিল, যেটা আজকের ক্রিকেটে আরও বড়: হিসাব রাখার দায়িত্ব যদি পুরোপুরি ডিজিটাল লেজারের হাতে ছেড়ে দেওয়া হয়, তাহলে লেজার ভাঙলে আমাদের হাতে কী থাকে? আর সেই প্রশ্ন থেকে জন্ম নেয় আরও কড়া একটা বিষয় — যে খতিয়ান কেউ বদলাতে পারে না, সেটাই যদি এতদিন আমাদের সবচেয়ে বড় অভাব ছিল, তবে ব্লকচেইন নিয়ে ক্রিকেটের এই নতুন আলোচনা কেন এত দেরিতে, আর কেন এত ভুল জায়গায় শুরু হলো?

আমিরাতের ক্রিকেট এখন আর শুধু শেখ জায়েদ স্টেডিয়ামের ফাঁকা গ্যালারি আর আইসিসি অ্যাসোসিয়েট তকমার গল্প নয়। ২০২৩ সালে ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টি (আইএলটি২০) চালু হওয়ার পর আবুধাবি, দুবাই আর শারজাহ ঘিরে যে ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতি দাঁড়িয়েছে, তা ক্রিকেটের উপর এক নতুন ধরণের চাপ তৈরি করেছে — ডেটার চাপ।

প্রতিটি বল এখন কয়েকটি সংখ্যায় ভেঙে যায়: বোলিং স্পিড, রিভলিউশন, লাইন-লেংথ, ব্যাটের সুইং অ্যাঙ্গেল, ফিল্ডিং পজিশন। সম্প্রচার গ্রাফিক্স, ফ্যান্টাসি অ্যাপ, বাজারের ওডস — সবই ওই সংখ্যার উপর দাঁড়িয়ে। আমিরাতের মতো একটি অ্যাসোসিয়েট বাজারে, যেখানে ঘরোয়া দর্শক-সংখ্যা তুলনামূলক ছোট, সেখানে ডেটা আর সম্প্রচার-বাণিজ্যই ম্যাচের প্রকৃত অর্থনীতি। এই বাণিজ্যের ভিতটা অবশ্য একটি জিনিসের উপর নির্ভর করে, যাকে আমি বলি লেজার — খতিয়ান। কে খেলল, কে কত রান করল, কার কী যোগ্যতা, কার চুক্তি কতদিনের, কে কোন বোর্ডের হয়ে খেলার অনুমতি পেল — এই সবকিছুর হিসাব।

আমি এই ডেস্কে বসার আগে ২০০৩ থেকে ২০১৭ পর্যন্ত চৌষট্টিটির বেশি নোটবুক ভরেছি। ২০১৭ সালে যখন আমাদের আবুধাবির প্রিন্ট সাপ্লিমেন্ট বন্ধ হলো, তখন ৬৮টি হাতে লেখা নোটবুক, ১১৪০টি ম্যাচ-এন্ট্রি আর ৩৪২টি ট্রাভেল লগ স্ক্যান করে একটি অনুসন্ধানযোগ্য সূচি বানাতে আমার ৯৬ রাত লেগেছিল। সেই কাজ আমাকে একটা শিক্ষা দিয়েছিল: ক্রিকেটের প্রকৃত শক্তি তার খেলার গুণে যতটা, তার হিসাবের নির্ভরযোগ্যতায় তার চেয়ে কম নয়। একটি ভুল এন্ট্রি একটি মৌসুমের গল্প বিকৃত করে দিতে পারে।

তাই আমি এই লেখাটি শুরু করছি একটা অস্বস্তিকর পর্যবেক্ষণ দিয়ে: ক্রিকেট যে ব্লকচেইনের কথা বলছে, সেটি আসলে খেলার ডেটা নিয়ে নয়, বরং টিকিট আর স্মারক-সংগ্রহের দিকে ঝুঁকে পড়ছে। অথচ আসল সংকট লুকিয়ে আছে তার চেয়ে অনেক শুষ্ক, অনেক কম আলোচিত জায়গায় — খেলোয়াড় নিবন্ধন, যোগ্যতা যাচাই আর প্রশাসনিক খতিয়ানের ভেতরে।

আমাদের আগে বুঝতে হবে, লেজার কেন ভাঙে। আমার নোটবুক পদ্ধতিতে প্রতি ম্যাচের আগে তিনটি বাধ্যতামূলক যাচাই থাকে: হেড-টু-হেড, রেফারি আর ভ্রমণসূচি। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচের প্রেস বক্সে বসে যখন স্কোরকার্ড ফিড সাদা হয়ে যায়, তখন বোঝা যায় যে তিনটি স্তরে এই ভাঙন ঘটে।

প্রথম স্তর, প্রযুক্তিগত। ডেটা সেন্টারে একটি কেবল ঢিলে হয়ে গেলে, বা ক্লাউড সার্ভিসে সাময়িক চাপ পড়লে, পুরো স্টেডিয়ামের সংখ্যা একসঙ্গে থেমে যায়। এই স্তরের ভাঙন কোলাহল-যুক্ত, চোখে পড়ে, চোখে পড়ার কারণেই দ্রুত সারানো যায়।

দ্বিতীয় স্তর, প্রাতিষ্ঠানিক। একটি বোর্ড একটি নিবন্ধন আপডেট করে, কিন্তু প্রতিবেশী বোর্ডের সিস্টেমের সঙ্গে সেটি মেলে না। দুটি স্কোরকার্ডে দুটি ভিন্ন সংখ্যা বসে, আর কোনটি সত্য — সেটা নির্ধারণ করার কোনো কেন্দ্রীয় খতিয়ান থাকে না।

তৃতীয় স্তর, মানবিক। এটিই সবচেয়ে বিপজ্জনক। কেউ একটি সংখ্যা লিখে দেয় দ্রুততার সঙ্গে, বিনা যাচাইয়ে, আর সেটি পরে সত্য হিসেবে চালু হয়ে যায়। একটি লেজারের নির্ভরযোগ্যতা তার প্রযুক্তির উপর নির্ভর করে না, নির্ভর করে তার এন্ট্রি-শৃঙ্খলার উপর। যন্ত্র যে খাতা রাখে, সেটি কেবল সেই ডেটাকেই অমর করে, যা মানুষ তাতে ঢোকায়। ব্লকচেইন একটি ভুল এন্ট্রি অপরিবর্তনীয় করে দিতে পারে — ঠিক করতে পারে না।

এই জায়গা থেকেই আমি অ্যাসোসিয়েট লেজারের কথায় আসি। আইসিসি অ্যাসোসিয়েট সদস্য দেশগুলোর জন্য যে অর্থায়ন-কাঠামো আছে, তার প্রতিটি টাকা একটি নির্দিষ্ট সূচক, যোগ্যতার সারণি আর পারফরম্যান্স-হিসাবের সঙ্গে বাঁধা। আমিরাত, ওমান, নামিবিয়া, স্কটল্যান্ড — এই দেশগুলোর বাস্তবতা হলো, একটি ফান্ডিং সাইকেল নির্ধারিত হয় আগের বছরের ম্যাচ-ফলাফল, যোগ্যতা-সারণির অবস্থান আর পরিকাঠামো-মূল্যায়নের ভিত্তিতে।

এখানেই প্রশাসনিক খতিয়ানের ওজন বোঝা যায়। যদি কোনো ছোট ক্রিকেট-বোর্ডের ম্যাচ-রেকর্ড সঠিকভাবে সংরক্ষিত না হয়, তাহলে যোগ্যতার সারণিতে তার অবস্থান প্রশ্নবিদ্ধ হয়, আর অর্থায়নের অঙ্ক বদলে যায়। এতে কোনো জাঁকজমক নেই, কোনো ভাইরাল ভিডিও নেই। কিন্তু এই শুষ্ক হিসাবই ঠিক করে দেয়, কোন দেশের খেলোয়াড় আগামী চক্রে আন্তর্জাতিক ম্যাচ খেলার সুযোগ পাবে আর কে পাবে না।

আমি এখানে একটি ফিল্ড-নোট ভাগ করে নিই। ২০১৮ সালে রাশিয়ায় বত্রিশ দিনে ৪১টি ডিসপ্যাচ পাঠানোর সময় আমি একটি বিষয় টের পেয়েছিলাম — তথ্যের নিজস্ব একটি গতিপথ থাকে। রাশিয়ায় বত্রিশ দিন আমাকে শিখিয়েছিল, দূরত্ব মাপা হয় পাঠানো ডিসপ্যাচে, মাইলের হিসাবে নয়। ক্রিকেটের খতিয়ানও তেমন। একটি ম্যাচের ফলাফল একটি সংখ্যা, কিন্তু সেই সংখ্যার পিছনে থাকে একজন কিউরেটর, একজন স্কোরার, একজন স্ট্যাটিস্টিশিয়ান — যাদের প্রত্যেকে একটি ভুল করতে পারে।

এবার আসি প্রবাসী শ্রম-ক্যালেন্ডারে, যা আমার দীর্ঘদিনের বিট। আমিরাত, কাতার, সৌদি আরবের ফ্র্যাঞ্চাইজি দলগুলো মূলত পাকিস্তান, ভারত, শ্রীলঙ্কা, বাংলাদেশ আর আফগানিস্তানের খেলোয়াড়দের উপর দাঁড়িয়ে। এই খেলোয়াড়দের প্রত্যেকের হাতে থাকে একটি নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট (এনওসি), একটি ভিসা, একটি চুক্তি আর একটি যোগ্যতার হিসাব। এই চারটি নথি যদি একটির সঙ্গেও একটি না মেলে, খেলোয়াড় মাঠে নামতে পারে না।

আমার নোটবুকে এর একটি চিহ্নিত এন্ট্রি আছে। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের মাঝপথে একজন স্টাফ আমাকে বলেছিলেন, ওমর আব্দুলরহমান, 'আমুরি', এক বছরের জন্য আল জাজিরায় যাওয়ার চূড়ান্ত প্রক্রিয়ায় আছেন। আমি সঙ্গে সঙ্গে প্রকাশ করিনি। দুই ক্লাব-কর্মকর্তাকে ফোন করলাম, চুক্তির তারিখ যাচাই করলাম, চোদ্দ ঘণ্টা অপেক্ষা করলাম। একচল্লিশতম ডিসপ্যাচ পাঠানোর পরে গল্পটি ছাপা হলো। একটি ট্রান্সফার কোনো শিরোনাম নয়; এটি একটি টাইমকোড, যার পরিণতি আছে।

এই অভিজ্ঞতা আমাকে দুটি বিষয় শিখিয়েছিল। এক, ট্রান্সফার নিউজে দুই-সূত্রের নিয়ম ছাড়া কিছুই প্রকাশ করা যায় না, এমনকি ঘনিষ্ঠ সূত্র হলেও। দুই, খেলোয়াড়-চলাচলের পিছনে যে কাগজপত্র, সেটিই আসলে খেলাটির অদৃশ্য ভিত্তি। অথচ কেউ কাগজপত্র নিয়ে গল্প লেখে না। কেউ এনওসি নিয়ে ভিডিও বানায় না।

এখন প্রশ্ন হলো, ব্লকচেইন এই অদৃশ্য ভিত্তির কোন জায়গায় কাজে লাগতে পারে? এখানে আমি জাঁকজমক থেকে সরে গিয়ে শুষ্ক দিকে তাকাতে চাই।

প্রথম এবং সবচেয়ে মূল্যবান প্রয়োগ — খেলোয়াড় নিবন্ধন ও যোগ্যতা যাচাই। আজ যদি প্রতিটি বোর্ড একটি বিতরণকৃত খতিয়ানে খেলোয়াড়ের নিবন্ধন, জন্মতারিখ, যোগ্যতার সময়কাল আর এনওসির রেকর্ড রাখে, তাহলে একটি বোর্ডের ভুল আর অন্য বোর্ডের সন্দেহ কমে। যোগ্যতার নিয়ম (residency) আজ এমন একটি বিষয়, যেখানে একাধিক দেশের বোর্ড পরস্পরবিরোধী দাবি করতে পারে। একটি অপরিবর্তনীয় খতিয়ান সেই বিরোধ কমাতে পারে, যদি সব পক্ষ তথ্য শেয়ার করতে রাজি হয়।

দ্বিতীয় প্রয়োগ — চুক্তি ও পেমেন্টের স্বচ্ছতা। একজন প্রবাসী খেলোয়াড়ের চুক্তির মূল্য, বোনাস, ভিসা-স্পনসরশিপ — এসব যদি একটি স্বচ্ছ খতিয়ানে থাকে, তাহলে 'সাইনিং ফি' নামক অস্পষ্ট অঙ্কগুলোর উপর নজরদারি বাড়ে। আমি বহুদিন ধরে মনে করি, অবাধ খেলোয়াড়ের জন্য বড় সাইনিং ফি ট্রান্সফার ফির চেয়েও বেশি সমস্যা, কারণ সেটি আর্থিক নিয়মের স্বাভাবিক পরীক্ষা এড়িয়ে যায়। একটি প্রকাশ্য খতিয়ান সেই এড়ানোর পথ সংকুচিত করতে পারে।

তৃতীয় প্রয়োগ — ম্যাচ-ইন্টিগ্রিটি। আজকের ক্রিকেটে জুয়ার বাজার বিশ্বব্যাপী, আর সন্দেহজনক বেটিং-প্যাটার্ন ধরার জন্য ডেটার ধারাবাহিক রেকর্ড দরকার। একটি অপরিবর্তনীয় খতিয়ান সময়-সিলমোহর দিতে পারে, যাতে বোঝা যায় কোন ওভারে কী অদ্ভুত ঘটনা ঘটেছিল এবং কে কখন সেটি রেকর্ড করেছিল।

চতুর্থ প্রয়োগ — টিকিটিং। ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচের টিকিট জালিয়াতি গালফ অঞ্চলে অপরিচিত নয়। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট একটি আসন একবারই বিক্রি হতে দেয়, আর সেটির মালিকানা যাচাইযোগ্য করে।

পঞ্চম প্রয়োগ — সম্প্রচার ও মাইক্রো-পেমেন্ট। অ্যাসোসিয়েট ক্রিকেটের সম্প্রচার-অধিকার মূল্য ছোট, আর সেই আয় ভাগ করার হিসাব জটিল। একটি স্বচ্ছ খতিয়ান ছোট বোর্ডগুলোর জন্য আয়-বণ্টনের হিসাব সহজ করতে পারে।

এখানেই আমার মূল বক্তব্য দাঁড়ায়। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রকৃত মূল্য ফ্যান-টোকেন বা ডিজিটাল স্মারকের বাজারে নয়, বরং অ্যাসোসিয়েট খেলার নিবন্ধন, যোগ্যতা আর চুক্তির শুষ্ক খতিয়ানে। যে দেশের দর্শক কম, সম্প্রচার-আয় কম, সেখানেই স্বচ্ছ খতিয়ানের প্রয়োজন সবচেয়ে বেশি।

তবে আমি সতর্ক থাকতে চাই। আমার দুই-সূত্রের নিয়ম আমাকে শিখিয়েছে, প্রযুক্তির প্রতিশ্রুতি আর প্রযুক্তির বাস্তবায়নের মাঝে ফাঁক থাকে। একটি খতিয়ান তখনই কাজ করে, যখন সব অংশীদার তথ্য শেয়ার করে। অ্যাসোসিয়েট ক্রিকেটের বাস্তবতা হলো, বোর্ডগুলো প্রায়ই নিজেদের তথ্য নিজেদের কাছে রাখতে পছন্দ করে।

এখানে আমার দীর্ঘদিনের বিট আবার ফিরে আসে — লকার রুম। ২০২৫ সালে আমি বিসিবির তিন উপদেষ্টার একজন হিসেবে ক্রিকেটের ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক দায়িত্ব পাই। সেই জায়গা থেকে আমি দেখেছি, ডিজিটাল সিস্টেমের সবচেয়ে বড় শত্রু দুর্নীতি নয়, বরং অসতর্কতা। একটি তারিখ ভুলভাবে লেখা, একটি যোগ্যতার হিসাব এড়িয়ে যাওয়া — এসব ছোট ভুল জমে জমে বড় বিরোধ তৈরি করে। ব্রডকাস্ট যা কেটে দেয়, লকার রুম তা মনে রাখে।

আমি ৫৫ বছর বয়সে একটি খালি লকার রুম থেকে শিখেছিলাম, নীরবতারও একটি ভাষা থাকে। ২০১৮ সালে আমি একটি বছর নীরবতা লিপিবদ্ধ করেছিলাম, আর সেই নীরবতা আমাকে দেখিয়েছিল, ফাঁকা স্টেডিয়ামেরও একটি ছন্দ থাকে। খতিয়ানের ক্ষেত্রেও একই। একটি ফাঁকা ঘর মানে কিছু ঘটেনি নয়; তার মানে কেউ সেটি লিখে রাখেনি।

এবার আসি সেই দিকে, যেখানে বাইরের পাঠ সাধারণত ভুল হয়।

বাইরের পাঠ হলো এই: ব্লকচেইন মানেই এনএফটি, এনএফটি মানেই ফ্যান-এনগেজমেন্ট, আর ফ্যান-এনগেজমেন্ট মানেই ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো ডিজিটাল স্মারক-সংগ্রহ আর ফ্যান-টোকেন চালু করছে, আর তাকে বিপ্লব বলে চালানো হচ্ছে। আমার কাছে এই পাঠ দুই দিক থেকে ত্রুটিপূর্ণ।

প্রথম ত্রুটি, ক্রম-বিপর্যয়। ফ্যান-এনগেজমেন্ট একটি বিলাসিতা, যা কাজ করে যখন ভিত্তি মজবুত। অথচ ভিত্তিটাই দুর্বল। যোগ্যতা-সারণি, নিবন্ধন, চুক্তি — এই ভিত্তি যদি অস্বচ্ছ থাকে, তাহলে উপরের স্মারক-স্তর কেবল একটি সুন্দর মোড়ক হয়ে দাঁড়ায়। ক্রিকেটের প্রকৃত সমস্যা টিকিটের মালিকানা যাচাই নয়, খেলোয়াড়ের খেলার অধিকার যাচাই।

দ্বিতীয় ত্রুটি, দায় এড়ানো। যখন লেজার ভাঙে, তখন সবাই প্রযুক্তিকে দোষ দেয় — সার্ভার ডাউন, ক্লাউড সমস্যা। কিন্তু আমার নোটবুক আমাকে শিখিয়েছে, বেশিরভাগ ভুল আসলে মানুষের হাত থেকে আসে। কেউ একটি সংখ্যা তাড়াহুড়ো করে লিখে দেয়, আর প্রযুক্তি সেটিকে অমর করে দেয়। ব্লকচেইন সেই মানুষটিকে খুঁজে বের করে না; বরং তার ভুলটিকে সিলমোহর দিয়ে চিরস্থায়ী করে দেয়।

তৃতীয় ত্রুটি, প্রসঙ্গ-হীন তুলনা। ইউরোপের ফুটবল লিগ বা আমেরিকার খেলার বাজারের সঙ্গে গালফের ক্রিকেট-বাজার সরাসরি তুলনা করা যায় না। এখানে শ্রম-প্রবাহ, ভিসা-নীতি আর এনওসির শাসন ভিন্ন। যে সমাধান লন্ডনের জন্য ঠিক, সেটি আবুধাবির জন্য অপর্যাপ্ত।

আমার কাছে সবচেয়ে বড় আশঙ্কা এই: ব্লকচেইনকে ঘিরে যে কোলাহল তৈরি হচ্ছে, তা এই শুষ্ক খতিয়ানের দিকে মনোযোগ সরিয়ে নিচ্ছে। প্রতিযোগিতার চাপে বোর্ডগুলো চটকদার প্রকল্প বেছে নেয়, আর ভিতরের সংস্কার পিছিয়ে পড়ে।

এখানে একটি ব্যক্তিগত স্মৃতি যোগ করি। ২০১৬ সালে আমি রমিজ রাজার ধারাভাষ্য-বিতর্ক নিয়ে একটি খোলা চিঠি লিখেছিলাম, আর সেটি দ্য ডেইলি স্টারে একটি আলাদা কলামের জন্ম দিয়েছিল। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছিল, খেলার বাইরের বিষয়গুলো — ধারাভাষ্য, সম্প্রচার, প্রশাসন — খেলার ভিতরের মতোই গুরুত্বপূর্ণ, অথচ সেগুলো নিয়ে লেখা হয় সবচেয়ে কম।

আমি এই ডেস্কে বসে একটি নিয়ম মেনে চলি: যেকোনো ট্রান্সফার খবরে দুই-সূত্রের নিয়ম, আর যেকোনো লেখায় একটি যাচাইযোগ্য সংখ্যা। এই লেখায় সেই সংখ্যা হলো, ৬৮টি নোটবুক আর ১১৪০টি ম্যাচ-এন্ট্রি, যা আমি ৯৬ রাতে সূচিবদ্ধ করেছিলাম। ৬৮তম নোটবুকের ভেতরে আমি বিটকে আবার খুঁজে পেলাম। সেটি আমাকে শিখিয়েছিল, যে তথ্য খুঁজে পাওয়া যায় না, সেটি অস্তিত্বহীন নয় — কেবল সূচিবদ্ধ হয়নি।

ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি এখানেই। এটি একটি এমন খতিয়ান, যা খুঁজে পাওয়া যায়, যাচাই করা যায়, আর পিছনে ফিরে বদলানো যায় না। একটি ছোট বোর্ডের জন্য এর মানে হলো, তার খেলোয়াড়ের রেকর্ড চিরকাল তার নিজের কাছে সুরক্ষিত থাকবে, অন্য কারও দয়ার উপর নির্ভরশীল নয়।

কিন্তু আমি লিখতে গিয়ে নিজেকে থামাই। আমার দীর্ঘদিনের অভ্যাস হলো, দ্রুত সিদ্ধান্তে না পৌঁছানো। ব্লকচেইন নিয়ে ক্রিকেটের পরিকল্পনা এখনও প্রাথমিক স্তরে। আমিরাতের ফ্র্যাঞ্চাইজি বাস্তুতন্ত্রে এটি পরীক্ষামূলক। কোনো বড় বোর্ড এখনও এটিকে খেলোয়াড়-যোগ্যতার মূল ভিত্তি হিসেবে গ্রহণ করেনি। তাই আমি বলব: প্রতিশ্রুতিটা বাস্তব, কিন্তু সময়টা এখনও আসেনি।

আমার মতে, পরবর্তী ধাপটি হওয়া উচিত ছোট এবং যাচাইযোগ্য। একটি বোর্ড, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, একটি সীমিত পরিসরে খেলোয়াড়-নিবন্ধনের খতিয়ান চালু করুক। যদি সেটি কাজ করে, তাহলে তা ছড়াবে। যদি না করে, তাহলে অন্তত ক্ষতি সীমিত থাকবে।

আমি জানি, এতে বড় ঘোষণার চটক নেই। কিন্তু আমার ৪৫ বছরের অভিজ্ঞতা বলে, ক্রিকেটের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনগুলো কখনও জাঁকজমক দিয়ে আসে না; আসে একটি শুষ্ক, ধৈর্যশীল খতিয়ানের মধ্য দিয়ে।

যেদিন ক্রিকেট বুঝবে, তার আসল সম্পদ তার খেলোয়াড় নয়, তার খেলোয়াড়ের অপরিবর্তনীয় রেকর্ড — সেদিন ব্লকচেইন আর শিলালিপির পার্থক্য ঘুচে যাবে। আমি সেই দিনের জন্য আমার নোটবুক খোলা রাখছি, আর লিখে রাখছি প্রতিটি তারিখ। কারণ ক্রিকেটের হিসাব কখনও শেষ হয় না; শুধু পরের ওভার শুরু হয়।